Assessment i Development Center

Assessment Center (Centrum Oceny ) i Development Center (Centrum Rozwoju) to wielowymiarowa metoda oceny potencjału kandydatów do pracy/pracowników w odniesieniu do kompetencji istotnych z punktu widzenia wymagań stawianych na konkretnym stanowisku lub poziomie stanowisk. Najczęściej stosowana jest w odniesieniu do stanowisk menedżerskich oraz sprzedażowych, jak również przy doborze do programów dla Talentów.

Metoda Assessment/Development Center daje najpełniejszy obraz predyspozycji zawodowych i jest stosowana w przypadku:

  • rekrutacji
  • programu awansów wewnętrznych
  • programu rozwoju talentów
  • określania kierunków rozwoju pracowników
  • tworzenia ścieżek karier
  • planowania potrzeb szkoleniowych

Istota Assessment/Development Center polega na tym, że podczas spotkania (sesji) uczestnicy wykonują odpowiednio dobrane zadania, podczas których ich postawa i zachowanie są obserwowane przez doświadczonych oceniających (Asesorów). Na podstawie zebranych informacji Asesorzy dokonują obiektywnej oceny ich potencjału, biorąc pod uwagę określone wcześniej kompetencje.

Korzyści z zastosowania Assessment/Development Center

Korzyści dla uczestników

  • obiektywizm oceny (Asesorem jest osoba nie będąca pracownikiem firmy)
  • wzrost samoświadomości własnego potencjału zawodowego
  • otrzymanie indywidualnej informacji zwrotnej na temat prezentowanych zachowań z odniesieniem do mocnych stron i obszarów do dalszego rozwoju
  • sformułowanie planu rozwoju wybranych kompetencji

Korzyści dla firmy

  • podjęcie lepszych decyzji kadrowych dotyczących zatrudnienia lub awansów poziomych i pionowych (minimalizacja ryzyka i niepotrzebnych kosztów błędnych decyzji)
  • posiadanie informacji na temat mocnych stron oraz obszarów do rozwoju pracowników – działanie wspierające realizację bieżących i przyszłych celów biznesowych
  • zwiększenie efektywności zarządzania pracownikami
  • bardziej trafny dobór programów szkoleniowych pod kątem zdiagnozowanych luk kompetencyjnych
  • możliwość zaplanowania rozwoju zawodowego pracowników

Etapy realizacji Assessment/Development Center:

  • Etap I – Zdefiniowanie zestawu kompetencji i opracowanie wskaźników zachowań
  • Etap II – Dobór narzędzi/zadań
  • Etap III – Opracowanie komunikacji
  • Etap IV – Przeprowadzenie sesji indywidualnej lub grupowej
  • Etap V – Opracowanie raportów indywidualnych
  • Etap VI – Przekazanie informacji zwrotnych uczestnikom

Sesje Assessment i Development Center prowadzę wspólnie z doświadczonymi Asesorami (psychologami oraz praktykami biznesu).

Koszt Assessment/Development Center ustalam indywidualnie, a ofertę przygotowuję pod omówione wcześniej potrzeby firmy. W celu otrzymania szczegółowych informacji i oferty dla firmy, proszę o kontakt telefoniczny lub mailowy. 

 

Zapraszam do kontaktu:
Marta Jagodzińska
Coach ICF PCC, Team Coach, Mentor Coach ICF
Konsultant HR, Senior Asesor AC/DC, Psycholog
tel. +48 600 245 200
e-mail: kontakt@martajagodzinska.pl