Na którym z 5 poziomów przywództwa jesteś teraz?

Posted on Posted in awans, blog, coaching, delegowanie, motywowanie, transformacja wewnętrzna, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

Do napisania tego artykułu skłoniły mnie spotkania z menedżerami, jakie prowadziłam w tym tygodniu. Podczas nich nie tak rzadko słyszałam wyrażoną tęsknotę za innym stylem przywództwa. Tylko jakim? „Wiesz Marta, jestem menedżerem kilka/kilkanaście lat. W mojej firmie nie odnajduję przykładów osób, które sprawują swoją rolę w inny, niż ja …

Jak wzmocnić wiarę w siebie – u siebie i u innych?

Posted on Leave a commentPosted in blog, delegowanie, kariera, motywowanie, odporność psychiczna, pewność siebie, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

W ostatnim czasie prowadzę sporo badań siły i odporności psychicznej MTQ48, w których uczestniczą osoby pracujące na stanowiskach eksperckich oraz menedżerskich (średni i wyższy szczebel zarządzania) w różnych firmach, branżach i kulturach organizacyjnych. Wśród weryfikowanych wymiarów odporności psychicznej są: poczucie wpływu na własne życie, umiejętność zarządzania emocjami, wyzwania, zaangażowanie, …

Jak budować zaufanie w zespole i zwiększyć zaangażowanie pracowników?

Posted on Leave a commentPosted in awans, blog, coaching, delegowanie, emocje, kariera, motywowanie, odporność psychiczna, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

Aby firma odnosiła sukcesy na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, potrzebuje znacznie więcej, niż dobrze opracowanych procesów i kompetentnych pracowników. Zazwyczaj organizacje skupiają się na wynikach, zapominając, że ich fundamentem jest praca zespołowa. Jak twierdzi Jon R. Katzenbach (założyciel i starszy partner Katzenbach Partners, firmy zajmującej …

Jak zmienia się dynamika rozwoju zespołu i jak powinien reagować na to szef? Recenzja książki

Posted on Leave a commentPosted in blog, motywowanie, recenzja, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

Wspierając rozwój menedżerów i zespołów poprzez badanie kompetencji oraz coaching niejednokrotnie zauważam, że młodsi doświadczeniem szefowie często nie są świadomi, na jakim etapie rozwoju znajduje się zarządzany przez nich zespół. Skutkuje to tym, że podejmowane przez nich działania nie zawsze są adekwatne wobec konkretnej sytuacji i prowadzą do oczekiwanych rezultatów.…

Jak wprowadzić turkusowe podejście do organizacji? Recenzja książki

Posted on Leave a commentPosted in blog, coaching, delegowanie, motywowanie, recenzja, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

Czy turkusowa koncepcja to jedynie „nowa moda”, którą pięknie można wykreować na kartkach książki? A jeśli nawet nie jest to chwilowy zachwyt, wynikający z tęsknoty za innym podejściem, to na ile jest to idea mająca szansę przynieść pozytywne efekty – również finansowe – organizacji? Czego to wymagałoby od szefów i pracowników? I chyba jedna z ważniejszych …

Co utrudnia menedżerom skutecznie zarządzać zespołem i utrzymywać zaangażowanie?

Posted on Leave a commentPosted in awans, blog, delegowanie, kariera, motywowanie, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem w taki sposób, by osiągać dobre wyniki, utrzymując jednocześnie dobrą atmosferę w zespole i zaangażowanie, niejednemu menedżerowi spędza sen z powiek. Jakiś czas temu współpracowałam z firmą, która chciała przyjrzeć się umiejętnościom menedżerskim grupy menedżerów. Chodziło o osoby, które uskarżały się na nadmiar zadań, w ich zespołach zwiększała …

Intuicja w pracy lidera XXI wieku – artykuł do magazynu HRPolska

Posted on Leave a commentPosted in blog, obecność, transformacja wewnętrzna, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

Obecną rzeczywistość definiuje się jako VUCA, czyli zmienna (volatile), niepewna (uncertain), złożona (complex) i niejednoznaczna (ambiguous). Stawia to przed liderami wyzwanie, jakim jest podejmowanie coraz bardziej złożonych decyzji i działań. Racjonalne podejście nie jest już tak skuteczne, ponieważ niepewność i obfitość informacji może prowadzić do przeciążenia kognitywnego …