Zespół to coś więcej, niż grupa ludzi będąca w tym samym czasie w tym samym miejscu. Zespół tworzą ludzie, którzy są ze sobą w relacji, mają na siebie wpływ, uzupełniają się umiejętnościami, współpracują dla wspólnego celu i wykazują podejście zbiorowej …
Umiejętność skutecznego motywowania pracowników to jedna z kluczowych kompetencji menedżerskich, niezależnie od miejsca w hierarchii organizacji. To też częsty temat, z którym przychodzą do mnie na coaching osoby zarządzające zespołem.
Mam świadomość tego, że dla firmy zmotywowany pracownik, angażujący się …
Rzeczywistość biznesowa w ostatnich latach staje się coraz bardziej nieprzewidywalna. Określa się ją mianem VUCA, czyli zmienna (volatile), niepewna (uncertain), złożona (complex) i wieloznaczna (ambiguous). Pracując na co dzień z menedżerami, często słyszę, że muszą sprawnie radzić sobie z różnego …
Skuteczne delegowanie ma kluczowe znaczenie w biznesie i zarządzaniu zespołem. Jednocześnie, to jedno z częstych zagadnień spędzających menedżerom sen z powiek. Niniejszy artykuł jest streszczeniem sesji coachingowej, którą kilka dni temu przeprowadziłam z Dominiką*, kilkuletnią już menedżerką dużej firmy. Na …
Gdy słyszysz nazwę Facebook, to z czyim nazwiskiem ją kojarzysz? Założę się, że od razu w Twoich myślach pojawia się nazwisko Marka Zuckerberga, założyciela Facebooka. A czy wiesz, że od 2008 r. prezeską jest kobieta – Sheryl Sandberg. Jesteś zaskoczona? …
Okrutna prawda jest taka, że jest mało prawdopodobne, aby awans sam do Ciebie przyszedł. Zwiększysz swoje szanse, jeśli się o niego postarasz. Jeśli czytałaś mój poprzedni artykuł, to wiesz już, co jest wymagane od osoby pracującej na stanowisku, o …
Pracujesz w obecnej firmie już jakiś czas, jesteś bardzo zaangażowana, starasz się wykonywać swoje obowiązki dobrze (może nawet perfekcyjnie), czasem wręcz jako pierwsza wyrywasz się do realizacji zadań. Zdarza się, że przesiadujesz po godzinach lub zabierasz pracę do domu, by …