Na którym z 5 poziomów przywództwa jesteś teraz?

Posted on Posted in awans, blog, coaching, delegowanie, motywowanie, transformacja wewnętrzna, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

Do napisania tego artykułu skłoniły mnie spotkania z menedżerami, jakie prowadziłam w tym tygodniu. Podczas nich nie tak rzadko słyszałam wyrażoną tęsknotę za innym stylem przywództwa. Tylko jakim? „Wiesz Marta, jestem menedżerem kilka/kilkanaście lat. W mojej firmie nie odnajduję przykładów osób, które sprawują swoją rolę w inny, niż ja …

Jak wzmocnić wiarę w siebie – u siebie i u innych?

Posted on Leave a commentPosted in blog, delegowanie, kariera, motywowanie, odporność psychiczna, pewność siebie, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

W ostatnim czasie prowadzę sporo badań siły i odporności psychicznej MTQ48, w których uczestniczą osoby pracujące na stanowiskach eksperckich oraz menedżerskich (średni i wyższy szczebel zarządzania) w różnych firmach, branżach i kulturach organizacyjnych. Wśród weryfikowanych wymiarów odporności psychicznej są: poczucie wpływu na własne życie, umiejętność zarządzania emocjami, wyzwania, zaangażowanie, …

Jak budować zaufanie w zespole i zwiększyć zaangażowanie pracowników?

Posted on Leave a commentPosted in awans, blog, coaching, delegowanie, emocje, kariera, motywowanie, odporność psychiczna, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

Aby firma odnosiła sukcesy na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, potrzebuje znacznie więcej, niż dobrze opracowanych procesów i kompetentnych pracowników. Zazwyczaj organizacje skupiają się na wynikach, zapominając, że ich fundamentem jest praca zespołowa. Jak twierdzi Jon R. Katzenbach (założyciel i starszy partner Katzenbach Partners, firmy zajmującej …

Jak wprowadzić turkusowe podejście do organizacji? Recenzja książki

Posted on Leave a commentPosted in blog, coaching, delegowanie, motywowanie, recenzja, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

Czy turkusowa koncepcja to jedynie „nowa moda”, którą pięknie można wykreować na kartkach książki? A jeśli nawet nie jest to chwilowy zachwyt, wynikający z tęsknoty za innym podejściem, to na ile jest to idea mająca szansę przynieść pozytywne efekty – również finansowe – organizacji? Czego to wymagałoby od szefów i pracowników? I chyba jedna z ważniejszych …

Co utrudnia menedżerom skutecznie zarządzać zespołem i utrzymywać zaangażowanie?

Posted on Leave a commentPosted in awans, blog, delegowanie, kariera, motywowanie, zaangażowanie, zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem w taki sposób, by osiągać dobre wyniki, utrzymując jednocześnie dobrą atmosferę w zespole i zaangażowanie, niejednemu menedżerowi spędza sen z powiek. Jakiś czas temu współpracowałam z firmą, która chciała przyjrzeć się umiejętnościom menedżerskim grupy menedżerów. Chodziło o osoby, które uskarżały się na nadmiar zadań, w ich zespołach zwiększała …

Czy taka praca ma sens?

Posted on Leave a commentPosted in blog, delegowanie, obecność, odporność psychiczna, transformacja wewnętrzna, zarządzanie zespołem

W ostatnich latach sposób pracy wielu z nas staje się coraz mniej efektywny, zarówno w bilansie jednostkowym, jak i organizacyjnym. Za pomocą nowych technologii, coraz większych oczekiwań firm wobec pracowników i liderów, wydłużającej się listy zadań wymagających zaangażowania i skracających się terminów wykonania, tempo pracy z roku na rok …

Jak zadbać o zaangażowanie pracowników?

Posted on Leave a commentPosted in blog, delegowanie, motywowanie, zarządzanie zespołem

Jak wynika z raportu przeprowadzonego przez firmę Aon Hewitt (2017) na temat zaangażowania pracowników polskich firm (blisko 72 tys. respondentów z 119 firm) „Polska odnotowała w tym roku rekordowo niski poziom zaangażowania pracowników oraz historycznie najmniejsze zaangażowanie Polaków w pracę w stosunku do mieszkańców krajów europejskich. Aż 52% polskich

Jak tworzyć zgrane i osiągające dobre wyniki zespoły?

Posted on Leave a commentPosted in blog, delegowanie, motywowanie, zarządzanie zespołem

Zespół to coś więcej, niż grupa ludzi będąca w tym samym czasie w tym samym miejscu. Zespół tworzą ludzie, którzy są ze sobą w relacji, mają na siebie wpływ, uzupełniają się umiejętnościami, współpracują dla wspólnego celu i wykazują podejście zbiorowej odpowiedzialności.

Jednym z wyzwań, jakie obecnie stoją przed organizacjami, menedżerami …

Dlaczego dla menedżerów delegowanie bywa trudne?

Posted on Leave a commentPosted in blog, delegowanie, motywowanie, transformacja wewnętrzna, wartości, zarządzanie zespołem

Skuteczne delegowanie ma kluczowe znaczenie w biznesie i zarządzaniu zespołem. Jednocześnie, to jedno z częstych zagadnień spędzających menedżerom sen z powiek. Niniejszy artykuł jest streszczeniem sesji coachingowej, którą kilka dni temu przeprowadziłam z Dominiką*, kilkuletnią już menedżerką dużej firmy. Na końcu artykułu znajdziesz PREZENT, jaki dla …