Jak zmienia się dynamika rozwoju zespołu i jak powinien reagować na to szef? Recenzja książki

Wspierając rozwój menedżerów i zespołów poprzez badanie kompetencji oraz coaching niejednokrotnie zauważam, że młodsi doświadczeniem szefowie często nie są świadomi, na jakim etapie rozwoju znajduje się zarządzany przez nich zespół. Skutkuje to tym, że podejmowane przez nich działania nie zawsze …

Co utrudnia menedżerom skutecznie zarządzać zespołem i utrzymywać zaangażowanie?

Zarządzanie zespołem w taki sposób, by osiągać dobre wyniki, utrzymując jednocześnie dobrą atmosferę w zespole i zaangażowanie, niejednemu menedżerowi spędza sen z powiek. Jakiś czas temu współpracowałam z firmą, która chciała przyjrzeć się umiejętnościom menedżerskim grupy menedżerów. Chodziło o osoby, …

Intuicja w pracy lidera XXI wieku – artykuł do magazynu HRPolska

Obecną rzeczywistość definiuje się jako VUCA, czyli zmienna (volatile), niepewna (uncertain), złożona (complex) i niejednoznaczna (ambiguous). Stawia to przed liderami wyzwanie, jakim jest podejmowanie coraz bardziej złożonych decyzji i działań. Racjonalne podejście nie jest już tak skuteczne, ponieważ niepewność i …